Apple has not “cambios” tras denuncias de acoso sexual de 15 empleadas

Apple ha declarado que está haciendo cambios después de que more than a dozen women have denounced inappropriate sexual conducts and other forms of harassmenty se encontraran con un equipo de Recursos Humanos apático ya veces hostil, informa Financial Times (FT).

Interviews with FTa woman affirms that a male colleague took advantage of her después de una hora feliz (happy hour) informal de compañeros de trabajo, asistiendo a su casa y luego quitándole la ropa para tomar fotos de ella cuando se quedó sleepida.

Otra mujer declara que un colega masculino les enviaba incesantes mensajes sexuales, y que su jefe la acosó cuando se ausentaba para estar con un familiar enfermo.

A group of Apple employees created a website to share stories of harassment and discrimination within the company

Las 15 mujeres, que son tanto empleadas como exempleadas de Apple, han dicho que llevaron sus reclamaciones a la unidad de RRHH de la empresa, que se denomina internamente Equipo de Personas.

Sin embargo, el equipo atendió principally a los deseos de los directivos en lugar de tomarse en serio las denuncias de las mujeres, según el article. Financial Times ha visto intercambios de correos electronicos que shown a RRHH poniendo a la defensive y affirmando que no había nada que pudieren hacerincluso si las mujeres tenien pruebas solidas.

Algunas mujeres señalan que denunciar a los funcionadores les llevo finalmente a dejar la empresa, con el equipo citando indiscreciones en su dempego. Otras dicen que Apple les ofreció sumas globales de salario “por la supuesta angustia emocional” o como incentivo para no desprestigiar a la compañía.

In the production line of Tesla: dozens of examples reveal how they faced screams, insults, insults and harassment in the workplace

Apple has responded immediately to the solicitation of comments Business Insider. Un portavoz ha declarado a FT que, aunque la empresa quiere que todos los empleados se sientan cómodos denunciando problemas, no siempre ha facilitado la tarea.

“Hay algunas questiones planteadas que no reflectan nuestras intenciones o nuestras políticas y debreimos haberlas manejado de manera diferenteincluding ciertos intercambios informados en esta historia”, responded Apple a FT: “As a result, haremos cambios en nuestra formation y procesos”.

Apple se fronta a una template que cada vez se hace oír más

Apple has tried to publicly highlight its efforts to empower employees in the workplace, just like the rest of Silicon Valley, historically dominated by men. However, han surgido noticias de desigualdad y maltrato continuos en gigantes tecnológicos como Google y Amazon.

Apple is famous for its intense culture of secrecy, something that has put it at odds with the pandemic of remote work, the company’s adoption of Slack (a messaging platform in the workplace) and employee harassment , que acuden a las redes sociales para expresar sus quejas.

Los trabajadores han expresado cada vez más sus preocupacionescreando grietas en el grito de battle de Apple de “surprender y deleitar” manteniendo en secreto los details sobre su culture de trabajo

Así trabajan los empleados externos en los “negros sitios” de Apple, sin acceso a las instalaciones de la empresa

For example, former Apple engineer Ashley Gjøvik published on Twitter, in August 2021, denuncias de sexismo, acoso y mala gestioni, y fue despedida de immediato. Alegó que los empleados de alto nivel llevaban un recuento de votos en una pizarra sobre cómo podías hacer de su vida en Apple un “hell”.

In addition, in the middle of 2021, about 80 Apple employees wrote an internal letter to CEO Tim Cook protestando por la política de regreso a la oficina of the companyque les obligaría a trabajar en la oficina 3 días a la semana.

La pandemia pone en jaque a los ejecutivos de las grandes empresas como Apple: los empleados quieren flexibility para decidir desde dónde trabajan

This was postponed due to the COVID-19 until May, when another group of employees wrote an open letter to the Apple leadership pressuring against the mandate that they would be allowed to work 2 days from home.

“Habeis characterized the decision of the pilot project of hybrid work as it tries to combine the necessity of communion in person and the value of flexible work. But, in reality, it does not recognize flexible work and only is driven by fear”, recorte la carta de mayo.

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