Comment la SATT AxLR va identifier le potential d’innovation dans les tiroirs des PME françaises

On the basis of the important material resources that constitute the researchers, the 13 sociétés d’accelération et de transfer de technologie (SATT) du Réseau SATT in France have the vocation to give more impact to public research in the world économique en creant des deeptech en capacité de se positionner sur un marché.

« Ce qu’on a appris à faire, en ten années d’existence, c’est de déployer des ingénieries qui permettent de bien tracertoire la trajectoire depuis la recherche jusqu’à la cible économique, en trouvant les bons partenaires et en identificant, dans un environnement competitionel, les barrières que sont notably les questions de propriété intellectuale mondiale ou la dimension strongly capitalistique des projects », rappelle Philippe Nérin, president of the SATT AxLR à Montpellier.

Within the framework of the France 2030 recovery plan and the 4th Future Investment Program (PIA4), the government has worked on a new technology roadmap for France, defining national acceleration strategies* principaux enjeux économiques et technologiques d’avenir afin d’y investir de façon consequent.

« La volonté du gouvernement est de faire émerger des innovations de rupture et plus de startups industrielles dans ces sectors : aujourd’hui, il se crée en moyenne 200 deeptech à fort contenu industrielle per year, et l’ambition est de passer à 500 en 2030, Philippe Nérin explained. Les SATT, notably, sont toutes mobilisées pour mettre en marche cette machine à identify les opportunités d’innovation pour créer ce flux de creations de startups et flécher les gros investissements. »

A vast national prospecting plan

Pour alimenter cette necessaire accélération, les SATT vont devoir développer une nouvelle façon de travailler et de pister les projets innovatant à fort potentiale. Et pour ça, élargir leur perímètre et faire un pas de côté en allant regarder de plus près ce qu’il se passe dans les PME françaises.

« Un des axes nouveaux va être un travail rapproché avec les PME, détaille Philippe Nérin. We have in France an important tissue of PME among which beaucoup qui ont une position de leader sur leur marché but we have behind, internally, de toutes les compétences ou capacidades qui leur permetriaient de développer des projets innovants. Il faut déployer un vaste program de prospection national pour identifyer ces projets dans les PME, les doter de ressources scientifiques, technologiques, financières et humaines, et utiliser le vehicle de la startup qui recevra ces ressources. La startup tombe alors dans un ecosystem de financementes auquel la PME n’a pas accès. Repérer ces opportunities dans les PME peut permettre de double le nombre de creations de deeptech. »

Reste alors à identify ces opportunites au cœur des PME…

Jusqu’à présent, “les SATT répéraient des opportunites par le hasard de la rencontre avec les PME dans des salons”, raconte Philippe Nérin. Mais l’on comprend bien que les temps ne sont plus au hasard.

Market-pull VS techno-push

To operate this vast prospecting in the heart of SMEs, SATT AxLR is the pilot of a project that will be financed in the PIA3 framework (SATT has been endowed with 28 million euros for the next three years). Their idea: a platform baptized “IA Transfer” which will be a matching tool whose engine is artificial intelligence and data fuel.

« Pour identifier ces projets innovaants dans les PME, la platforme va intégré les propres données des SATT – et je précis que le CRM des 13 SATT compte 10,000 sociétés identifiés et que 13,000 projets ont été analysés en ten ans – et tout un tas de données sur les entreprises issues d’articles de presse, des réseaux sociaux, des bases de données de brevets, des liasses fiscales des entreprises, des publications de recherche par les sociétés, etc., indique le president de la SATT AxLR. L’intelligence artificielle va explorer les combinaisons possibles pour identifyer les meilleurs opportunités, et ensuite, des chefs de projet iront valider ou non ces projets identifiés. »

Pour résumer, les SATT qui faisiant jusque’alors éssentente du techno-push (de la creation de startups issues de projets de recherche ou du transfer de technologie jusque dans une entreprise) va booster l’inverse : le market-pull, des projets innovants dictés par les besoins du marché.

« Aujourd’hui, nous avons already a prototype, and the first version of the platform will be put into production in the first semester of 2023, ad Philippe Nérin. Trois ou quatre SATT seront bêta-testeurs. »

PIA4: a consortium of 5 SATT

At the same time, SATT AxLR has submitted a call for proposals for PIA4, in consortium with four other SATTs (SATT Nord à Lille, SATT Ouest Valorisation en Bretagne et Pays de la Loire, SATT Toulouse Tech Transfer and SATT Sayens à Dijon) pour travailler sur sept des stratégies nationales d’accelération, don’t l’IA, les systèmes énergétiques, l’hydrogen decarboné ou le cloud.

« Ces sujets font partie des stratégies régionales d’innovation des six régiones où se se situent les SATT et l’objectif est d’avoir une vision globale pour éviter de développer un même projet à deux endroits et pour pouvoir envisager du co-investissement. Le résultat du PIA4 sera connu à l’automne, et permetrait d’augmenter significatmente nos capacidad d’investissement. »

* Hydrogène décarboné, décarbonation de l’industrie, décarbonation des mobilités, IA, quantum technologies, systèmes agricoles durables, santé numérique, biothérapie, cloud, la cybersécurité, 5G, systèmes énergétiques, produits biosourcés et carburants durables, ou recycling.